马云如何锁定“18罗汉”,缔造如今的阿里巴巴神话?因为他创业先期就做了清晰的股权规划与股权激励设计。任正非如何将4万元的小公司打造成今日千亿美元的华为帝国?因为,华为从90年代就开始推行全员持股。股权,对外是企业无本息融资与零成本开拓市场的重要道具,对内是企业激励员工、创新激励方式的重要手段。无数成功案例验证,股权筹划对企业长久发展至关重要。
 
  3月14日,由厦门市中小企业服务中心主办、厦门格局资本管理有限公司承办的“企业激励机制设计——股权时代的激励设计”公益培训在中小企业公共服务大厅举行,向100多位企业代表分享股权激励之道。
 
郑甫弘博士
李攀庆老师
 
  培训伊始,厦门格局资本、博格咨询董事长郑甫弘博士,从顶层战略角度就股权激励在当前中小企业成长中的作用做了宏观讲解。随后,格局资本高级顾问师李攀庆老师做“企业激励机制设计——股权时代的激励设计”主题分享,通过顶层机制、激励机制和管理机制三大构面,解决股权的合理性、激励性和有效性难题。
 
  李攀庆老师结合案例详细讲解了“激励设计法则、短期激励、股权激励、‘合伙’经营激励、激励组合设计”五个方面的知识要点。越来越多的中小企业正在实施股权激励,却又有大量的企业不知道如何合理地设计、实施股权结构和股权激励,甚至导致适得其反的效果。李攀庆老师强调,顶层股权筹划非常重要,他系统解析股权激励"八定模型",在股权激励的对象选择方面,价值观是核心要素,激励模式应以目标作为导向,帮助企业达到长远发展所需的金融资本和人力资本的战略布局,达成企业上下同欲的目标感,真正为企业实现融人才、融资金、融资源。
 
  参加本次培训活动的企业代表纷纷表示很有启发和收获,沙龙结束后李攀庆老师还与部分企业代表做进一步交流。